Avant de modifier une ligne de votre profil LinkedIn, ouvrez la charte des reseaux sociaux de votre administration et lisez-la en entier. Pas le resume de l'intranet : le document reel, huit a quinze pages, mis a jour une annee qui vous inquietera. La plupart des agents publics qui ont eu des ennuis sur LinkedIn ne les ont pas eus pour un propos scandaleux, mais pour n'avoir jamais ouvert ce fichier.
D'ou la difficulte propre au secteur public : deux contraintes a la fois. Une couche de conformite ignoree dans le prive, et un probleme de traduction, parce que votre carriere est ecrite dans une langue que les recruteurs exterieurs ne parlent pas.
Commencez par la charte, pas par le profil
Les regles varient, mais les memes points reviennent.
- Une mention de distanciation. Du type "Propos personnels, qui n'engagent pas mon administration". Beaucoup de chartes la veulent dans la section Infos ou dans le titre, pas dans une publication.
- Le devoir de reserve. Vous pouvez dire ce que vous faites, pas annoncer ni defendre ce que la communication n'a pas deja rendu public.
- Rien sur un dossier en cours. Concertation ouverte, marche en passation, contentieux, arbitrage en attente : cela n'existe pas sur votre LinkedIn.
- Validation prealable dans certains postes. Communication, presse et cabinet exigent souvent un visa sur tout contenu public, parfois sur le profil lui-meme.
- Restrictions renforcees si vous etes habilite. Au renseignement ou a la defense, la liste de ce qu'on n'ecrit jamais est precise : nom de programme, niveau de classification, systemes nommes, lieux de deploiement, dates de mission, collegues sur postes sensibles. "Pilotage logistique d'un programme classifie" passe. Le nommer, non.
En cas de doute, envoyez a votre referent la phrase exacte a publier. Une validation ecrite vaut mieux que votre arbitrage a 23 heures.
Votre grade ne dit rien a l'exterieur
Un recruteur ouvre un profil affichant "Attache principal, categorie A" ou "Grade 7, Cabinet Office". Rien de cela ne franchit le mur : il ignore si un attache principal encadre trois personnes ou trente, si categorie A signifie conception ou expertise. Alors il devine a la baisse.
Remplacez le grade par du perimetre : budget pilote, effectifs encadres, partenaires coordonnes, volume de dossiers, echeances legales tenues.
Pas "attache principal, chef de bureau" mais "encadrement de 6 agents, budget de 12 M EUR, 40 partenaires institutionnels". Pas "ingenieur territorial" mais "portefeuille de 48 M EUR sur 26 communes".
Gardez le grade pour la mobilite interne, entre parentheses derriere un intitule courant : "Chef de projet programme (attache principal)".
Developpez chaque sigle une fois
L'administration fonctionne au sigle, et c'est invisible de l'interieur. Votre profil peut annoncer "Pilotage des AE/CP du programme 178 avec la DAF" et vous paraitre limpide. Deux choses cassent : le recruteur arrete de lire, et le moteur echoue. Cherchez "achat public", un profil qui ne dit que "expression de besoin" ne remonte jamais.
La correction prend cinq minutes. Nom complet une fois, sigle entre parentheses, puis le sigle : "Direction generale des finances publiques (DGFiP)". Faites-le pour votre employeur, chaque programme et chaque outil interne.
Un titre qui marche : fonction, domaine, resultat
Votre intitule statutaire est le pire titre possible. "Attache d'administration" ne dit rien a un inconnu. Construisez-le sur ce que vous faites, le champ et le resultat.
Politiques publiques : Charge de politiques publiques | Emploi et insertion | De l'evaluation et de la concertation jusqu'au texte publie
Achat public : Responsable de la commande publique | 40 M EUR d'achats annuels | Accords-cadres, procedures formalisees et performance fournisseurs
Terrain : Responsable de service | Collectivite territoriale | Equipe de 60 agents, 180 000 habitants, delais reglementaires tenus a 98 %
La section Infos, en quatre paragraphes
Ecrivez a la premiere personne : la voix passive administrative passe tres mal ici.
- Ce que vous faites et pour qui, en une phrase. "Je pilote les programmes d'investissement d'une collectivite de 300 000 habitants."
- La preuve de perimetre. Deux ou trois phrases chiffrees : budgets, equipes, partenaires, calendriers. C'est ici que vous traduisez le grade.
- Votre facon de travailler, avec un exemple. Pas d'adjectifs. "J'ai refondu l'instruction des subventions : delai de decision passe de 60 a 21 jours."
- Ou vous allez, plus la distanciation si la charte l'exige. "Ouvert a des fonctions de pilotage de projets d'infrastructure. Propos personnels."
Comment montrer un impact sans chiffre d'affaires ? Utilisez les monnaies de l'action publique : le temps, l'argent economise, la couverture, la qualite, la conformite. "Delai moyen d'instruction ramene de 34 a 19 jours, stock de 12 000 dossiers resorbe" pese plus lourd que la plupart des resultats commerciaux.
Les experiences quand votre production est une norme
Nommez le livrable, puis l'echelle, puis la consequence. Chaque puce contient un mot reconnaissable et un chiffre.
- "Redaction du decret d'application du dispositif, 3 arbitrages interministeriels et une concertation de 12 semaines, 2 400 contributions."
- "Conduite d'un appel d'offres de 18 M EUR sur 22 sites, 9 % d'economie sur le marche precedent."
- "Gestion d'un dispositif de subventions de 6 M EUR : criteres, comite d'attribution, suivi de 140 beneficiaires."
Les competences que les recruteurs cherchent vraiment
Ceux qui recrutent dans le public tapent un jeu de termes etroit : commande publique, analyse des politiques publiques, gestion des parties prenantes, pilotage de programme, conformite reglementaire, gestion budgetaire, concertation publique, gestion des subventions, instruction de dossiers, gestion contractuelle, etude d'opportunite. Retenez ceux qui sont vrais chez vous et verifiez que chacun apparait dans une phrase decrivant un travail reel.
Ce qu'on publie et ce qui coute une carriere
Sans risque : un diplome ou une intervention en colloque ; un rapport de secteur avec un commentaire neutre ; un contenu de metier sur la maniere de structurer une etude d'opportunite ; feliciter des collegues ; relayer les productions de votre organisation avec leur cadrage officiel.
Jamais :
- Une opinion politique, y compris celle qui vous semble evidemment raisonnable
- Les ministres, les elus ou la direction, au-dela du factuel
- Documents internes, versions de travail, captures d'ecran, photos de votre poste
- Le detail d'un dossier en cours, d'un marche en consultation ou d'une concertation
- Les plaintes sur votre administration, ses decisions ou ses reorganisations
La regle de la capture d'ecran piege le plus de monde : une photo de bureau avec un ecran en arriere-plan a deja coute des postes.
Chercher discretement tout en restant en poste
- Open To Work, recruteurs uniquement. Activez l'option mais choisissez "Recruteurs uniquement" plutot que le cadre vert sur la photo. LinkedIn masque le signal aux personnes de votre employeur actuel. Il le masque, sans le garantir.
- Coupez la diffusion des modifications. Preferences, Visibilite, Partager les mises a jour du profil. Passez sur non avant de toucher au profil, sinon votre direction recoit une notification a chaque puce corrigee.
- Laissez votre profil public. Beaucoup s'en inquietent a tort : votre fonction et votre employeur relevent souvent deja de l'information publique. Personne ne conclut que vous partez parce que votre profil existe, mais parce que vous reecrivez tout d'un coup.
Passer dans le prive
Traduisez chaque realisation dans ce qui interesse un manager du prive : cout, risque, delai ou client. Une concertation publique, c'est une etude de parties prenantes a grande echelle. La conformite reglementaire, c'est de la gestion du risque. L'instruction de subventions, c'est du pilotage de tiers.
Trois choses que les recruteurs du prive lisent de travers :
Ils supposent que vous n'avez jamais travaille sous contrainte de delai. Utilisez le mot "reglementaire" et donnez une date tenue. Une echeance legale ne se renegocie pas, contrairement a la plupart des echeances commerciales.
Ils supposent que vous n'avez jamais manie d'argent. Soyez explicite sur votre delegation de signature et la valeur des marches signes : "Delegation de signature jusqu'a 500 000 EUR" se comprend instantanement.
Ils supposent que vous avancez lentement. Repondez par un chiffre de vitesse : un avant/apres sur un delai d'instruction detruit ce prejuge plus vite que n'importe quel adjectif.
Recommandations et validations
Les recommandations comptent davantage pour un agent public : vos realisations sont difficiles a verifier de l'exterieur. Un cadre nomme qui decrit ce que vous avez livre traduit a votre place.
Sollicitez d'abord ceux qui sont partis ou proches de la retraite : ils ont moins de contraintes. Fournissez les elements a citer : le programme, le chiffre, la situation. Les recommandations vagues viennent de demandes vagues.
Deux points d'etiquette. Verifiez si votre charte impose une validation avant qu'un collegue ne cite votre administration publiquement, ce qui arrive en communication et en cabinet. Et si vous en redigez une pour quelqu'un que vous encadrez, ecrivez un avis personnel, sans rien qui ressemble a une reference officielle et sans detail de dossier.
Les validations de competences pesent moins, mais elles sont gratuites : validez celles que vous voulez voir revenir chez vous.