Optimisation LinkedIn · 6 min read

Evenements LinkedIn et networking : ce que l'on y gagne vraiment

Beaucoup de candidats traitent un evenement LinkedIn comme un webinaire avec une jolie invitation. Ils cliquent pour participer, suivent la diffusion d'un oeil et ferment l'onglet avant la fin. Avec un peu de methode, pourtant, les evenements LinkedIn deviennent un vrai outil de networking : ils vous donnent une raison honnete d'ecrire a des personnes qui ignorent les messages a froid.

Ce qu'est vraiment un evenement LinkedIn

Un evenement LinkedIn est une page creee par une personne, une entreprise ou un groupe, avec une date, une description et un bouton pour s'inscrire. Certains se deroulent en ligne, en direct ou via un outil video externe ; d'autres ont lieu dans une vraie salle, et la page sert alors de liste des participants. Les organisateurs peuvent inviter leurs relations, et LinkedIn propose aussi des evenements selon votre reseau et vos centres d'interet.

Pour une recherche d'emploi, quelques fonctions font l'essentiel du travail :

  • La liste des participants. Elle est en general visible pour les personnes inscrites, selon les reglages choisis par l'organisateur. C'est elle qui transforme une conference en occasion de networking.
  • Le fil ou le chat de l'evenement. Questions et commentaires s'y accumulent avant, pendant et apres la session, avec un nom sur chacun.
  • Les notifications de mise a jour. Si vous les gardez actives, vous saurez quand arrivent le replay, les slides ou la prochaine session.

Vous avez peut-etre vu passer des recherches sur les "evenements audio LinkedIn". Les salons uniquement audio etaient un format que LinkedIn a mis a l'essai avant de le reduire fortement, et l'expression vit surtout dans les moteurs de recherche. Ce qui compte aujourd'hui, ce sont les evenements LinkedIn en ligne ou en presentiel, quel que soit le format de la session. Les noms des menus changent souvent : cherchez ces fonctions par leur nom plutot que de memoriser l'emplacement d'un bouton.

Trouver les evenements qui valent votre soiree

La barre de recherche reste le point de depart : tapez votre metier suivi d'un mot comme "meetup", "table ronde" ou "atelier", puis filtrez sur les evenements. Cela fonctionne, mais les meilleurs evenements arrivent souvent par les gens. Regardez ce que les managers et les experts des entreprises qui vous interessent partagent ou suivent. Un evenement avec cinq personnes de votre liste cible vaut mieux qu'une grande conference remplie d'inconnus.

Les clubs d'anciens d'ecole, les associations professionnelles regionales et les reseaux de cadres sont souvent de bonnes sources. Evaluez chaque evenement avant de vous inscrire :

  • La taille. Une session de 40 participants vous donne une liste lisible et un chat dans lequel votre question sera vue. A 4 000 inscrits, vous regardez un contenu, vous ne faites plus de networking.
  • Les intervenants. Une table ronde de praticiens, animee par un club professionnel regional, attire souvent des gens qui recrutent. Une demonstration commerciale attire surtout d'autres vendeurs.
  • La place laissee aux echanges. Cherchez des questions ouvertes, des salles en petits groupes ou une partie en presentiel. Une diffusion a sens unique ne vous laisse rien a citer ensuite.

Prenons Camille, une analyste supply chain fictive qui vise un poste d'acheteuse. Elle ignore les grands sommets sur le "futur du travail" et s'inscrit a une table ronde en ligne de 60 personnes, animee par une association regionale d'acheteurs. Quatre responsables achats d'entreprises de sa liste y participent. Cette seule soiree lui apporte davantage de noms utiles qu'un mois entier a faire defiler les offres d'emploi.

Avant et pendant l'evenement

Preparer la liste

Inscrivez-vous tot, puis ouvrez la liste des participants si elle vous est accessible. Choisissez cinq a huit personnes qui correspondent a votre objectif : managers qui recrutent, chefs d'equipe, profils qui ont une longueur d'avance sur vous dans le meme metier. Lisez deux ou trois de leurs publications recentes pour ne pas partir de zero.

Verifiez ensuite votre propre profil, car les personnes que vous contacterez vont le consulter. Votre titre doit dire clairement ce que vous faites et ce que vous visez. Si quelqu'un clique sur votre nom apres l'evenement et tombe sur un titre flou et une section experience vide, l'echange s'arrete avant de commencer.

Preparez une vraie question pour les intervenants. Oubliez "quels conseils donneriez-vous aux candidats", qui appelle une reponse generique, et posez une question liee au sujet : par exemple, la raison pour laquelle leur equipe a choisi l'une des deux approches evoquees pendant la session.

Se rendre visible sans en faire trop

Pas besoin de faire un numero. Arrivez a l'heure, laissez un commentaire ou une question pertinente dans le chat, et reperez les personnes qui posent de bonnes questions. Ce sont souvent les plus ouvertes a un message ensuite, parce qu'elles sont venues pour echanger.

Prenez des notes au fil de l'eau et associez chacune a un nom : la remarque de l'une, l'objection d'un autre, l'outil qu'une troisieme recommande. Ces details formeront la premiere ligne de votre message. Une note qui dit seulement "super table ronde" ne sert plus a rien le lendemain.

Si l'evenement a lieu en presentiel, la page reste utile. Parcourez la liste des participants sur votre telephone avant d'entrer : reconnaitre deux ou trois visages vous donne une raison simple d'aller les saluer.

Apres l'evenement : la relance qui ouvre la conversation

C'est l'etape que presque tout le monde saute, et c'est pourtant elle qui rapporte. Dans les un ou deux jours, envoyez une invitation aux personnes choisies, avec une courte note qui cite l'evenement et un detail precis. "J'etais a la table ronde achats de mardi, et votre remarque sur le double sourcing pour les petits fournisseurs m'a fait reflechir. Je me reoriente vers les achats et j'aimerais suivre vos publications." Cela suffit.

Pour la formulation, les exemples de notes d'invitation LinkedIn vraiment acceptees s'appliquent directement ; l'evenement vous fournit simplement l'accroche honnete qui manque a la plupart des messages a froid. Ne joignez pas votre CV et ne demandez pas de poste dans le premier message. Posez au maximum une question a laquelle on peut repondre en deux lignes.

Quand quelqu'un repond, poursuivez l'echange pendant un ou deux messages avant d'evoquer votre recherche. L'ouverture vient souvent d'elle-meme lorsque vous demandez comment fonctionne son equipe ou comment la personne est arrivee a son poste. Si elle recrute, envoyez alors une version de votre CV construite pour ce poste. Postulit transforme rapidement votre profil LinkedIn en CV clair, si bien que le profil qu'elle vient de consulter et le document qui lui arrive racontent la meme histoire.

Commentez aussi la publication de suivi de l'organisateur, et remerciez publiquement les intervenants si la session en valait la peine. Les organisateurs se souviennent des personnes qui participent, et ce sont eux qui montent l'evenement suivant.

La place des evenements dans une strategie plus large

Les evenements sont un canal parmi d'autres. Ils fonctionnent mieux en complement d'une prise de contact reguliere et sans pression, que le guide pour reseauter pendant une recherche d'emploi sans le malaise detaille etape par etape. Ils different aussi des journees de recrutement organisees par les employeurs, pendant lesquelles les entretiens se font sur place ; si c'est ce que vous preparez, lisez plutot notre article sur le job dating.

Un rythme realiste ressemble a ceci : un ou deux evenements bien choisis par mois, cinq a huit relances apres chacun, et un simple fichier de suivi avec les personnes qui ont repondu et le sujet de chaque echange. Au bout d'un trimestre, vous saurez quels organisateurs attirent les profils que vous cherchez, et vous pourrez laisser tomber le reste.

Votre prochaine etape

Ouvrez LinkedIn aujourd'hui et cherchez votre metier cible suivi de "table ronde" ou "meetup". Choisissez un evenement dans les deux prochaines semaines, avec moins de cent participants et au moins deux personnes d'entreprises de votre liste. Inscrivez-vous, notez votre question, et bloquez trente minutes le lendemain matin pour envoyer vos relances.

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