Un ERE o un despido por causas economicas y un despido disciplinario pueden parecer lo mismo en una linea del CV, pero piden cartas muy distintas. En el primer caso desaparece el puesto, y quien selecciona lo lee con cierta comprension. En el segundo, quien queda en el punto de mira es la persona candidata, y el lector solo quiere saber una cosa: si puede volver a pasar. Aqui hablamos solo de esa segunda carta.
Lo primero: llamar a las cosas por su nombre
No todos los despidos son iguales, y quienes seleccionan personal conocen la diferencia. El despido disciplinario se basa en un incumplimiento grave del trabajador, segun la empresa. El despido objetivo responde a otras causas: economicas, organizativas o, en algunos casos, lo que la ley llama ineptitud o falta de adaptacion al puesto. Esta variante se parece bastante a la carta que nos ocupa y poco a un ERE.
Si te han despedido, la carta de despido recoge los hechos y la causa alegada. Es un documento tuyo, no una pieza que haya que adjuntar a una candidatura. Si hay un procedimiento abierto, como una papeleta de conciliacion o una demanda por despido improcedente, habla con un abogado laboralista o con tu sindicato antes de escribir nada sobre el tema. Las reglas cambian segun el contrato, el convenio y cada caso concreto, y aqui no hay consejo legal, solo criterio de redaccion.
Por defecto, la carta no es el lugar
El impulso habitual tras el despido es contarlo todo en el primer parrafo. Casi siempre es un error. La carta de presentacion tiene un solo objetivo, conseguir una entrevista, y un parrafo sobre tu despido le da a quien filtra una excusa sencilla para dejar de leer antes de llegar a lo importante: tu encaje con el puesto.
La entrevista es el sitio adecuado. Ahi escuchas la pregunta exacta, ves la reaccion de la otra persona y tu tono deja claro que ya lo has digerido. Sobre el papel, esas mismas frases no tienen voz ni contexto, y suelen sonar a excusa o a drama.
Callarlo en la carta no es mentir. Una carta de presentacion no es un historial completo, y nadie espera que enumere cada salida con su motivo. Eliges el punto de partida, como cualquier candidato.
La carta consigue la entrevista, y la entrevista es donde se explica. Mezclar las dos cosas suele costar la entrevista.
Los pocos casos en los que conviene adelantarse
Hay situaciones concretas en las que una frase breve y serena funciona mejor que el silencio. Todas tienen algo en comun: quien lee ya lo sabe, o va a saberlo antes de que puedas hablar.
- El reclutador ya lo sabe. Vienes recomendado por alguien que se lo ha contado, o la consultora lo ha comentado por telefono. Hacer como si nada da impresion de esquivar el tema.
- Tu sector es reducido. En un nicho en el que todos se conocen, la noticia puede llegar antes que tu candidatura. Una frase tuya fija el marco; el silencio deja que lo fije el rumor.
- El puesto es en un competidor directo. Antiguos colegas, clientes comunes, proveedores compartidos. Da por hecho que se van a enterar.
- El formulario ya lo ha preguntado. Si en la solicitud ya consta un motivo de salida, la carta no puede contradecirlo ni ignorarlo de forma llamativa.
Fuera de estos casos, manda la regla general. Un despido que nadie conoce en el proceso es asunto de la entrevista, si llega a salir.
Omitir no es lo mismo que maquillar
No mencionar el despido es aceptable. Escribir algo que una llamada de referencias va a desmentir, no. La frontera es sencilla: nunca afirmes ni insinues un motivo de salida que no sea cierto.
Los fallos habituales son detalles menores de redaccion, y son los que salen caros:
- Escribir que "decidiste buscar nuevos retos" cuando la decision no fue tuya.
- Dejar entender que sigues en la empresa cuando tu contrato ya ha terminado.
- Presentar un despido disciplinario como un ERE o una reestructuracion. Es lo primero que aflora si alguien llama a tu empresa anterior.
En cuanto a papeles, el informe de vida laboral refleja en principio empresas y fechas de alta y baja, sin el motivo. El certificado de empresa va destinado al SEPE para la prestacion por desempleo, no a un proceso de seleccion. Lo que diga por telefono tu antigua empresa depende mucho de su politica interna: algunas confirman fechas y puesto, otras cuentan bastante sobre la salida. Si has cerrado un acuerdo de salida con una redaccion pactada, esa redaccion es la referencia segura para todo lo que escribas.
La prueba definitiva: relee cada frase de tu carta como si la leyera tu antiguo responsable. Si en alguna pudiera decir "esto no es verdad", reescribela.
Una frase honesta, no una confesion
Si decides mencionarlo, apunta a una frase, dos como mucho. Enuncia el hecho sin dramatismo, asume tu parte con madurez y gira hacia lo que haces ahora. No reabre el juicio.
Esta es la forma que funciona:
"Salgo de mi anterior empresa tras un despido en marzo. Me ha llevado a replantear mi forma de gestionar prioridades en conflicto, y el trabajo de gestion de cuentas que describo abajo lo refleja."
Y esto es una confesion, con lo que te cuesta:
"Me despidieron de mi puesto anterior tras varios desacuerdos con mi responsable, de los que reconozco parte de culpa, aunque la situacion era complicada y hubo errores por las dos partes, cosa que puedo explicar con detalle."
La segunda version es larga, difusa y cargada de emocion. Atrae preguntas sobre el conflicto y no sobre tus competencias, y deja ver una historia larga que tienes ganas de contar. Esa conversacion, si ha de tener lugar, pertenece a la entrevista.
Algunas pautas para esa frase:
- Nombralo sin rodeos. "Despido" o "fin de la relacion laboral por decision de la empresa" sirven. Un eufemismo que lo haga pasar por un ERE, no.
- No culpes a nadie. Ni a tu antiguo jefe ni a la empresa. Por escrito, se vuelve en tu contra.
- No detalles la causa. Si quieren conocerla, van a preguntar.
- Termina en presente. La frase debe cerrar con lo que haces ahora, no con lo que ha pasado.
La base de la carta
La mejor carta tras un despido disciplinario es, en casi toda su extension, una buena carta de presentacion a secas. La energia va al puesto que se ofrece, y el despido, lo menciones o no, ocupa muy poco espacio.
Empieza por el encaje. Elige dos requisitos de la oferta que de verdad importan y aporta pruebas con cifras, sacadas de toda tu trayectoria y no solo del empleo anterior. Si ese puesto ha sido corto o ha acabado mal, apoyate en experiencias previas.
Muestra movimiento. Si hay un periodo sin empleo, un curso, un proyecto como autonomo o un voluntariado transmiten dinamismo. Sin justificarte.
Cuadra la carta con el CV. Si generas el CV a partir de LinkedIn con una herramienta como Postulit, revisa que la fecha de fin y el nombre del puesto anterior coinciden con lo que dices en la carta. Un desajuste entre documentos es justo el tipo de detalle que un lector atento detecta.
Cierra pidiendo la entrevista, con el mismo tono que en cualquier otra candidatura. Un cierre seguro dice que no escribes desde la disculpa.
Antes de mandarla
- Comprueba si encajas en alguno de los casos concretos. Si no, deja el despido fuera de la carta.
- Si encajas, escribe una frase que lo nombre, lo asuma con sobriedad y mire hacia delante. Corta todo lo que pase de dos frases.
- Relee cada linea con los ojos de tu antiguo responsable y quita todo lo que pueda tachar de inexacto.
- Contrasta fechas y puestos con tu vida laboral, tu CV y tu perfil de LinkedIn.
- Prepara una version hablada de treinta segundos, porque la pregunta de verdad llega en la entrevista.
Un despido es algo frecuente, y los equipos de seleccion leen a menudo candidaturas de personas que han pasado por ello. Lo que recuerdan no es el despido, sino si el candidato sonaba honesto y centrado en el puesto. Escribe la carta que lo demuestre y guarda la historia para la entrevista.