Recherche d'emploi & reconversion · 7 min read

Recherche d'emploi : 7 mythes qui vous coutent des entretiens

Les conseils sur la recherche d'emploi circulent comme des remedes de grand-mere. Quelqu'un raconte ce qui a marche pour lui en 2014, le message est repartage jusqu'a ce que plus personne ne sache d'ou il vient, et cela finit par devenir une regle. Voici sept de ces fausses croyances qui coutent des entretiens tous les jours, en commencant par la plus couteuse.

Mythe 1 : c'est une question de volume, donc il faut postuler partout

C'est la croyance la plus chere de toute la recherche d'emploi, donc elle prend la plus grande place ici.

Ce que les gens font a cause d'elle : ils se fixent un quota. Vingt candidatures avant le diner. Ils utilisent la candidature simplifiee sur toutes les annonces qui contiennent leur intitule de poste, envoient le meme fichier a chaque fois, et mesurent leur semaine au nombre de dossiers partis. Certains arrivent a 300 et sont surpris que le telephone reste muet.

Voici le calcul qu'ils croient faire. "Si deux pour cent des candidatures obtiennent une reponse, alors 200 candidatures me donnent quatre conversations." Ce raisonnement ne tient que si le taux de reponse est une propriete du marche. Il n'en est pas une. C'est une propriete de la candidature. Un CV generique envoye sur un poste que vous ne couvrez qu'a moitie a un taux de reponse proche de zero. Deux cents fois presque rien, cela reste presque rien, sauf que vous y avez maintenant passe six semaines.

Le volume multiplie un taux de conversion. Il n'en cree pas un.

Il existe un deuxieme cout dont personne ne parle. Postuler en masse detruit votre capacite a relancer, parce que vous ne savez plus quelle entreprise a quelle version de votre CV. Et cela vous epuise exactement au moment ou votre recherche aurait besoin de six semaines d'energie supplementaires.

Mon avis, sans detour : la candidature de masse est une procrastination qui ressemble a du travail. Elle produit un chiffre que vous pouvez annoncer quand on vous demande ou vous en etes. Elle vous evite la question difficile, celle du poste que vous voulez vraiment et de ce qu'il faudrait dire pour en devenir le candidat evident.

Action concrete : limitez-vous a cinq ou huit candidatures par semaine et redistribuez le temps gagne sur chacune. Reecrivez le premier tiers du CV pour qu'il reponde aux trois premieres exigences de l'annonce, avec les mots de l'annonce. Tenez un tableau simple : entreprise, date, contact interne, relance a sept jours. Si l'adaptation vous parait insurmontable, construisez d'abord une bonne version de base, ce que fait un outil comme Postulit en transformant un profil LinkedIn en CV propre que vous ajustez ensuite poste par poste.

Mythe 2 : si votre profil est bon, on vous rappellera

Ce que les gens font : ils traitent la recherche comme un probleme de diplomes. Une certification de plus, une formation de plus, puis ils attendent, persuades que le marche finira par voir le travail accompli.

Ce qui est vrai : un recrutement est un tri effectue par une personne debordee et sous pression de delai. Etre qualifie vous place dans la pile des candidats qualifies. Ce qui vous en sort, c'est d'etre lisible en quinze secondes et d'arriver tot. Une candidature qui tombe dans les trois premiers jours est lue alors que la liste courte est encore vide. La meme candidature au douzieme jour est lue face a quatre personnes deja convoquees, et elle doit les battre.

Action concrete : creez des alertes sur les cinq a dix entreprises qui vous interessent reellement et postulez dans les soixante-douze heures. Ensuite, mettez votre realisation la plus pertinente en premiere puce, pas en cinquieme.

Mythe 3 : ne postulez pas si vous ne cochez pas toutes les cases

Ce que les gens font : ils s'auto-eliminent. Ils lisent douze puces, en reperent deux qu'ils ne peuvent pas revendiquer, ferment l'onglet. C'est le refus le moins cher du monde, puisque l'entreprise n'a meme pas eu a l'ecrire.

Ce qui est vrai : une fiche de poste est une liste de souhaits, souvent ecrite a plusieurs mains, frequemment recopiee d'une annonce vieille de deux campagnes de recrutement, et elle decrit une personne qui n'existe pas. Un manager n'embauche pas celui qui coche toutes les lignes. Il embauche le meilleur candidat qui a postule.

Separez la liste en deux avant de decider. D'un cote les barrieres : le diplome obligatoire, la langue de travail, le droit de travailler dans le pays, la competence sur laquelle tout le poste repose. De l'autre les preferences, tout le reste. Une barriere manquante justifie de passer votre chemin. Une preference manquante, non.

Action concrete : si vous franchissez toutes les barrieres et environ soixante pour cent du reste, envoyez. Et ne vous excusez pas de vos manques dans la lettre : signaler une faiblesse que personne n'avait remarquee est le seul geste qui vous penalise vraiment.

Mythe 4 : sans piston, vous perdez votre temps

Ce que les gens font : ils rayent toutes les entreprises ou ils ne connaissent personne, ce qui represente la quasi-totalite du marche, puis ils en concluent que tout est ferme.

Ce qui est vrai : la cooptation aide, mais celle qui fonctionne passe le plus souvent par un lien faible plutot que par un ami. La personne qui a quitte cette equipe l'an dernier, un ancien de votre ecole, l'ex-collegue d'un ex-collegue. Vos proches connaissent les memes offres que vous. Les contacts lointains en connaissent d'autres. Et une recommandation vous achete une lecture attentive de votre CV, pas une embauche. Beaucoup de candidats recommandes sont refuses, ce qui en dit long sur sa valeur reelle : de l'attention.

Action concrete : avant chaque candidature, passez dix minutes a trouver une personne qui a travaille la-bas ces deux dernieres annees. Posez-lui une question precise sur l'equipe. Postulez le jour meme, qu'elle reponde ou non.

Mythe 5 : aout et decembre sont morts, attendez janvier

Ce que les gens font : ils s'arretent six a dix semaines par an en se disant que personne ne recrute, puis redemarrent en janvier avec le sentiment d'avoir du retard.

Ce qui est vrai : les annonces se rarefient sur ces semaines, mais les candidats se rarefient beaucoup plus vite. Un manager dont le budget expire a la fin de l'exercice devient plus motive, pas moins. Janvier est le mois ou tout le monde repart en meme temps, ce qui place votre dossier dans la plus grosse pile de l'annee, devant un lecteur qui a le moins de patience.

Les semaines les plus calmes du calendrier sont celles ou une candidature soignee a le moins de concurrence. Ne les rendez pas.

Action concrete : gardez le meme rythme hebdomadaire pendant les periodes creuses et basculez les heures restantes vers la prise de contact, parce que les gens repondent aux messages quand leur agenda est vide.

Mythe 6 : un trou dans le CV met fin a la discussion

Ce que les gens font : ils le cachent. Ils etirent une date de sept mois, suppriment les mois, ou ecrivent quatre paragraphes defensifs pour se justifier.

Ce qui est vrai : le trou est rarement le probleme. L'esquive, si. Un recruteur qui remarque une date etiree se pose desormais une question de credibilite qui suivra chacune de vos reponses, et cette position est nettement pire que celle que vous vouliez eviter. Un proche a aider, une maladie, un licenciement economique, un demenagement : tout cela est ordinaire et deja vu cent fois.

Action concrete : donnez-lui une ligne datee sur le CV, au meme format que vos postes, avec un intitule sobre. Une phrase en entretien, puis enchainez sur la suite. Jamais de deuxieme phrase spontanee.

Mythe 7 : reseauter, c'est demander un emploi a des inconnus

Ce que les gens font : ils envoient "je suis en recherche, n'hesitez pas si vous entendez parler de quelque chose" a cinquante personnes, obtiennent quatre reponses polies et aucune piste, puis decident que le reseau est une affaire d'extravertis.

Ce qui est vrai : un inconnu ne peut pas vous donner un poste. Il peut vous donner une information que l'annonce ne contient pas, et elle vaut bien plus qu'une vague promesse de penser a vous. Le poste est-il une creation ou un remplacement. Sur quoi l'equipe bloque vraiment. Qui tranche.

Action concrete : envoyez un message court avec une seule question precise, a laquelle on peut repondre en deux phrases. Aucune piece jointe, aucune demande. Reutilisez la reponse dans votre candidature.

Par ou commencer cette semaine

Choisissez le mythe qui vous decrit le mieux et ne changez que celui-la. Si vous postulez en masse, coupez votre volume de quatre-vingts pour cent des cette semaine et versez chaque heure gagnee sur les cinq postes que vous accepteriez vraiment. L'echange parait absurde pendant une dizaine de jours. Ensuite, votre taux de reponse commence a vous dire la verite.

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