Vers la fin de presque chaque entretien, on vous demande si vous avez des questions. Dire non est une occasion manquee, et demander d'abord le salaire ou les conges donne l'impression que le travail lui-meme passe au second plan. Les meilleures questions portent sur le poste : a quoi ressemble la reussite, en quoi consiste vraiment la journee, et ou se trouvent les difficultes.
Elles font d'une pierre deux coups. Elles vous donnent une information dont vous avez vraiment besoin pour decider si le poste vous convient, et elles montrent au recruteur que vous pensez deja a bien faire le travail.
Demandez a quoi ressemble la reussite dans les premiers mois
Une question comme "a quoi ressembleraient des 90 premiers jours reussis dans ce poste ?" fait partie des plus utiles. La reponse vous dit ce que l'equipe attend vraiment, souvent different de l'offre, et vous donne une image concrete des premieres priorites.
Si le recruteur peine a repondre, c'est deja une information. Un poste dont personne ne sait decrire la reussite est peut-etre un poste mal defini.
Interrogez sur le quotidien reel
Les offres decrivent les responsabilites de facon abstraite. Demandez a quoi ressemble une semaine type, ou quelles taches prennent le plus de temps. Vous verifiez si le travail correspond a ce a quoi vous voulez vraiment passer vos journees, et si la description seduisante cache beaucoup d'une chose que vous detestez.
Une bonne relance consiste a demander ce que la personne precedente trouvait le plus difficile, ou pourquoi le poste est ouvert. La reponse revele souvent plus que tout ce qui figure sur l'offre.
Demandez ou va le poste
Les questions sur l'evolution possible du poste, ou sur ce que l'equipe cherche a construire dans l'annee, montrent que vous voyez au-dela du premier jour. Elles vous aident aussi a juger s'il y a de la marge pour progresser ou si le poste est statique. Formulez-les autour du travail plutot que de votre propre promotion, et elles passeront pour de l'engagement et non de l'impatience.
Adaptez vos questions a qui est en face
Ajustez ce que vous demandez selon l'interlocuteur. Un manager direct peut parler des attentes et de la dynamique d'equipe. Un futur collegue connait la texture du quotidien et les frustrations non dites. Un dirigeant peut parler de la direction que prend la fonction. Demander la strategie de l'entreprise a un collegue, ou vos taches quotidiennes a un directeur, gaspille une bonne question sur la mauvaise personne.
Ecoutez, n'attendez pas seulement votre tour
Les meilleurs candidats traitent cela comme une conversation, pas une liste. Ayez quatre ou cinq questions pretes, mais suivez le fil des reponses. Si quelque chose qu'ils disent souleve une vraie question, posez-la. Cette reactivite est exactement ce qu'un recruteur espere voir, car c'est ainsi que vous vous comporteriez une fois dans l'equipe. Preparer ces questions releve du meme travail que se renseigner sur l'entreprise au prealable, et c'est ce qui transforme les cinq dernieres minutes d'un entretien d'une formalite en votre meilleur moment.