Un CV de tech lead ou de manager en ingenierie a un equilibre a tenir que n'a pas un CV d'ingenieur pur. Vous devez prouver que vous savez encore raisonner sur des systemes, tout en montrant que vous obtenez desormais des resultats via une equipe plutot que via votre propre clavier. Penchez trop d'un cote et vous perdez une partie des postes : trop technique et vous passez pour un IC senior qui a recu un titre, trop manager et on se demande si vous savez encore parler a vos ingenieurs.
Commencez par le perimetre et les resultats, pas les outils
Pour un IC, lister la stack en haut a du sens. Pour un lead, la premiere chose qu'un recruteur veut, c'est le perimetre : combien d'ingenieurs, quel type de systemes, de quoi vous etiez responsable. Ouvrez votre accroche et votre premier poste avec cela. "Encadrement d'une equipe de 8 ingenieurs sur deux squads proprietaires de la plateforme de paiement" en dit plus en une ligne qu'un paragraphe de technologies.
Appuyez ensuite avec des resultats. Livre quoi, ameliore quoi, de combien. Les realisations d'un lead sont en general au niveau de l'equipe : taux d'incidents reduit, temps de deploiement raccourci, migration livree, equipe agrandie. Quantifiez-les comme vous quantifieriez n'importe quelle realisation de CV.
Montrez le cote humain et le cote technique
Les postes que vous visez veulent des preuves des deux. Cote humain, nommez ce que vous avez vraiment fait : recrutement, mentorat, gestion de la performance, definition de l'orientation technique, animation du planning. Cote technique, montrez que vous operez encore a un niveau senior : decisions d'architecture dont vous etiez responsable, arbitrages techniques difficiles, systemes que vous comprenez en profondeur.
L'erreur est d'abandonner tout detail technique des qu'on a un titre de manager. Les responsables d'ingenierie sont recrutes en partie sur le respect qu'ils inspireront a leurs ingenieurs, et un CV sans substance technique fait tiquer.
Adaptez a la nature du poste
Tech lead et manager en ingenierie ne sont pas le meme metier, et les titres sont employes de facon floue d'une entreprise a l'autre. Certains postes de lead sont operationnels avec une equipe de trois ; certains postes de manager sont du pur encadrement sur plusieurs equipes. Lisez l'offre et orientez votre CV vers le cote qu'elle met en avant. Un poste de lead operationnel veut plus de profondeur technique recente, un poste d'encadrement veut plus de construction d'organisation et de travail inter-equipes.
Gardez la rubrique competences techniques honnete et a jour
Listez les langages, systemes et outils avec lesquels vous travaillez vraiment ou que vous pourriez relire avec competence. En tant que lead, on n'attend pas de vous d'etre le plus pointu sur chacun, mais lister une stack que vous n'avez pas touchee depuis cinq ans invite une question a laquelle vous repondrez mal. Gardez-la a jour et laissez vos puces d'experience porter la profondeur.
Assurez-vous que votre LinkedIn raconte la meme histoire
Les postes de leadership en ingenierie sont largement sources via LinkedIn, et les recruteurs comparent votre profil a votre CV. Si votre LinkedIn ressemble encore a celui d'un ingenieur senior alors que votre CV revendique un perimetre de leadership, cet ecart vous coute. Construire votre CV a partir d'un profil LinkedIn a jour avec un outil comme Postulit garde les deux alignes, pour qu'un recruteur qui consulte les deux voie un seul leader coherent et non deux candidats differents.