Por que decir "no" es la peor respuesta
Casi al final de cada entrevista alguien pregunta: "Tienes alguna pregunta para nosotros?" Parece un simple cierre, pero en realidad forma parte de la evaluacion. Responder "no, lo habeis cubierto todo" transmite poco interes o poca preparacion. Las preguntas que haces muestran como piensas, que valoras y si de verdad quieres este puesto en concreto.
Una buena pregunta cumple dos funciones a la vez. Te ayuda a decidir si el puesto encaja contigo, y demuestra que vas en serio. El truco esta en adaptar tus preguntas a la persona que tienes delante. Un reclutador, un responsable de equipo y un futuro companero no pueden responder lo mismo. Aqui tienes unas veinte preguntas agrupadas por categoria, con una nota sobre cuando encaja cada una.
Preguntas sobre el puesto
Para el responsable directo, quien conoce la realidad diaria del trabajo.
- Como es una semana tipica para alguien en esta posicion?
- Cuales serian los primeros problemas que querriais que abordara en los primeros noventa dias?
- Como se conecta este puesto con los objetivos mas amplios del equipo?
- Es un puesto de nueva creacion o estoy sustituyendo a alguien? (La respuesta dice mucho.)
Esta categoria importa porque los titulos de los puestos esconden el trabajo real. Quieres saber que harias de verdad, no solo lo que prometia el anuncio.
Preguntas sobre el equipo y el responsable
Funcionan mejor con tu futuro responsable o con un companero.
- Como describirias tu estilo de gestion?
- Como gestiona el equipo los desacuerdos o el feedback?
- Que es lo que mas disfrutas trabajando aqui, y que resulta realmente dificil?
- Como esta estructurado el equipo, y con quien trabajaria mas de cerca?
Estas intentando saber si tendras apoyo o si te dejaran solo. La respuesta sobre lo que es "realmente dificil" suele ser el momento mas honesto de toda la conversacion.
Preguntas sobre el exito y los indicadores
Para entender como se juzgara tu trabajo.
- Como medireis el exito en este puesto despues de seis meses?
- Como es un rendimiento excelente aqui, frente a simplemente cumplir lo esperado?
- Cuales son los mayores retos que suele enfrentar alguien en esta silla?
Si quien te entrevista no sabe describir como es un buen trabajo, es una senal que conviene anotar.
Preguntas sobre crecimiento y carrera
Mejor para el responsable o alguien senior que pueda hablar del futuro.
- Como es la progresion profesional para alguien al que le va bien aqui?
- Como apoyais el aprendizaje y el desarrollo?
- Hacia donde han avanzado despues las personas que tuvieron este puesto?
Preguntas sobre el rumbo de la empresa
Reservalas para un directivo o alguien senior en la sala.
- Cuales son las prioridades principales de la empresa para el proximo ano?
- Como ha cambiado el equipo o la empresa en los ultimos doce meses?
- Hay algo que la empresa todavia este resolviendo?
Algunas que destapan senales de alarma
- Por que esta abierto este puesto ahora mismo?
- Como describirias el ritmo y la carga de trabajo en una temporada intensa?
- Como ha sido la rotacion en este equipo ultimamente?
Escucha menos las palabras y mas la duda. Una pausa larga antes de responder "por que se fue la ultima persona" cuenta su propia historia.
Preguntas que conviene evitar
Evita cualquier cosa que podrias resolver con una busqueda rapida, como "a que se dedica vuestra empresa?". Deja las preguntas de salario y vacaciones para fases mas avanzadas o para el reclutador, no para la primera ronda tecnica. Y evita las preguntas cerradas que cierran la conversacion en lugar de abrirla.
No necesitas las veinte. Elige tres o cuatro que encajen con la persona y que de verdad despierten tu curiosidad. Anotalas antes para no quedarte en blanco. Las mejores preguntas suenan como el inicio de una conversacion que te apetece tener, y esa impresion es justo lo que se recuerda cuando sales de la sala.