"Responsable de operaciones, Transportes Valdecerro." Fuera de su comarca nadie conoce ese nombre, y quien lee tu curriculum no sabe si coordinabas a 12 personas en una pyme o un proceso dentro de un grupo de 12.000 empleados. Un renglon debajo del nombre del empleador resuelve la duda. Casi nadie lo escribe.
Un cargo no dice nada sin la escala del empleador
Los cargos no siguen ninguna norma. En una empresa de 12 personas, el responsable de operaciones organiza los turnos, negocia con proveedores, atiende las reclamaciones y sustituye al carretillero cuando falta. En un grupo de 12.000, ese cargo puede cubrir un solo proceso en una sola region, con un presupuesto superior a toda la facturacion de la pyme. Ninguno de los dos puestos vale menos. Son trabajos distintos, y el lector necesita distinguir uno de otro.
Ante un nombre conocido, el seleccionador hace ese ajuste sin ayuda. Ante uno desconocido, supone, y suele suponer a la baja: una empresa que no le suena pasa por un negocio diminuto. Algunos buscan el nombre en internet. Muchos no, porque tienen otras candidaturas abiertas en la ventana de al lado.
Explicar una empresa desconocida en el curriculum no es un adorno. Ocupa un renglon y cambia la lectura de cada logro que viene debajo. Quien salta de una multinacional a una startup, o al reves, es quien saca mayor partido, porque el lector ve de inmediato el mundo del que viene. El resto de ese cambio pide otro tratamiento.
Los nombres que no necesitan nada
Antes de escribir, descarta los empleadores que se explican solos. Si un desconocido de tu sector y del pais al que te diriges reconoce el nombre, no pongas nada. La prueba se hace sobre el lector, no sobre ti: una marca muy conocida en Colombia o en Portugal puede no decirle nada a un seleccionador de Bilbao, y un gigante quimico es un nombre hueco para una consultora que contrata en comercio minorista.
El caso inverso existe. El grupo es famoso, pero trabajabas en una unidad oscura. El renglon describe entonces esa unidad: "Division de recambios del grupo, 40 personas, centro de Valladolid".
Lo que entra en el renglon
Hay cuatro datos posibles. Con dos o tres basta, de modo que elige los que pesan para el puesto al que aspiras.
- La actividad. Con palabras llanas: "envasado de alimentos refrigerados para supermercados", no "proveedor de soluciones".
- La escala. La plantilla o un tramo de facturacion: "140 empleados", "entre 20 y 30 millones de euros de facturacion". Un tramo es suficiente, sobre todo si la sociedad no difunde sus cuentas.
- La propiedad. Empresa familiar, filial de un grupo, sociedad participada por un fondo, startup financiada por inversores, cooperativa, cotizada. Este dato informa sobre el gobierno de la empresa, la presion de los informes y el ritmo de trabajo.
- El mercado o los clientes. "Clientes: industria alimentaria", "venta a ayuntamientos", "B2B, exporta a 14 paises".
Las siglas de siempre ayudan. Una pyme tiene menos de 250 empleados, y "pyme industrial de 60 personas" orienta mejor que tres frases de prosa.
La cifra de escala que conviene
La plantilla es el dato que el lector imagina con menos esfuerzo, de modo que parte de ella. Pasa a la facturacion cuando la plantilla deja corta a la empresa, por ejemplo una comercializadora de 20 personas que factura 60 millones. Si la organizacion ha crecido mucho mientras trabajabas ahi, da los dos extremos: "de 30 a 110 empleados en cuatro ejercicios". Ese rango trabaja a tu favor, porque demuestra que has visto a una empresa cambiar de forma.
Usa la cifra de tu etapa, no la de hoy. Y que sea exacta. Las cuentas de muchas sociedades se consultan en el Registro Mercantil, la ficha de LinkedIn del empleador muestra un rango de plantilla, y una diferencia con tu renglon se nota enseguida.
Lo que se queda fuera
- Los esloganes. "Lider", "innovadora", "referente del sector". El lector los salta, y hace bien. Si la empresa ocupa de verdad el segundo puesto de su nicho, nombra el nicho y deja que hablen las cifras.
- La historia de la casa. Que la fundaran dos hermanos en 1962 no ayuda a nadie a valorar tu puesto.
- Tus propios resultados. Van en los puntos de la lista, con sus cifras.
El renglon describe al empleador. Los puntos de la lista te describen a ti. No los mezcles.
Formato y ubicacion
Un solo renglon, justo debajo del nombre del empleador y de las fechas, antes del primer punto de la lista. Quince palabras como maximo. En cursiva, o en redonda con un gris algo claro: elige una forma y repite la misma en cada empleador que lo necesite.
Sin marca de lista delante, porque esos puntos son tuyos. Sin verbo tampoco; un grupo nominal funciona. Evita meterlo entre parentesis a continuacion del nombre: algunos programas de filtrado de candidaturas pueden tragarlo como parte del campo "empresa". Los cuadros de texto y las columnas dan un problema parecido, esos sistemas los leen mal.
El bloque queda asi:
- Responsable de operaciones
- Transportes Valdecerro, Zaragoza, 2019-2024
- Empresa familiar de transporte de palets, 85 empleados, clientes industriales de Aragon
- A continuacion, tus logros.
Cuatro casos especiales
Filial de un grupo conocido
Empieza por la matriz: "Filial del grupo Brenmoor (bombas industriales), 60 empleados en la peninsula". Tomas prestado el reconocimiento del grupo sin dar a entender una plantilla de 5.000 personas a tu cargo.
Empresa adquirida y con otro nombre
Como nombre del empleador conserva el que figuraba en tu contrato mientras trabajabas ahi. El renglon hace de puente: "Adquirida por Marrowgate en 2022, hoy Marrowgate Servicios", o en corto, "hoy integrada en Marrowgate". Quien comprueba referencias busca una entidad que exista. El nombre antiguo, solo, parece desaparecido, y el nuevo, solo, no coincide con tus documentos.
Empleador desaparecido
"Actividad cesada en 2021" ocupa cuatro palabras y le ahorra al lector una busqueda sin resultado. No hay nada que justificar en el curriculum, ni el concurso de acreedores ni sus causas. Si el asunto importa, te preguntan en la entrevista.
Clientes confidenciales
Consultores, subcontratas y personal de servicios trabajan a menudo con clausula de confidencialidad. Describe el tipo de cliente sin nombrarlo: "Proyecto en una aseguradora de salud, 3.000 empleados". Relee tu contrato antes de escribir incluso eso.
Antes y despues: cuatro ejemplos
Las cuatro empresas que siguen son inventadas.
- Responsable de contabilidad, Suministros Tolverde. Antes: nada debajo del nombre. Despues: "Almacen familiar de materiales de construccion, 9 delegaciones, 40-50 millones de facturacion". El lector entiende que se trata de una contabilidad con varias sedes, no de los libros de una sola tienda.
- Directora de marketing, Quillfern. Antes: "Empresa innovadora en soluciones de interaccion con el cliente de nueva generacion". Despues: "Startup SaaS financiada por fondos, 70 empleados, software de citas para clinicas dentales".
- Encargado de obra, Obras Ardemonte. Antes: "Tres generaciones de oficio desde 1974". Despues: "Constructora regional de movimiento de tierras, 120 empleados, sobre todo contratos municipales". Sale la historia, entran los clientes.
- Director de cuentas, Agencia Pellwick. Antes: el nombre solo. Despues: "Agencia B2B independiente, 25 personas, adquirida por el grupo Marrowgate en 2023". Una agencia modesta, y la razon de que su nombre ya no aparezca en una busqueda.
Mira lo que ninguno de los renglones de "despues" contiene: un adjetivo que halague. Mi opinion es simple: si el tuyo lleva uno, tienes un eslogan disfrazado.
El mismo renglon en LinkedIn
Las empresas de poca plantilla a menudo no tienen ficha de empresa, o tienen una sin contenido y con el logo gris. Copia el renglon al inicio de la descripcion del puesto en tu perfil, palabra por palabra. Los seleccionadores comparan los dos documentos, y dos cifras de plantilla distintas para un mismo empleador despiertan dudas.
Si generas tu curriculum a partir del perfil con una herramienta como Postulit, el renglon pasa de un sitio al otro sin tocarlo. Otro motivo para escribirlo una vez y bien.
Diez minutos esta tarde
Abre tu curriculum y marca cada empleador que un desconocido no sabe ubicar. Para cada uno escribe la actividad, una cifra de escala y, a continuacion, la propiedad o los clientes. Cuenta las palabras y corta en quince. Lee de nuevo tu cargo con el renglon debajo: si cobra un sentido concreto para alguien que nunca ha oido hablar de la empresa, has terminado.