A media carrera, el CV que antes abria puertas deja de funcionar. No se rompio nada de forma visible. El documento sigue construido sobre la logica de un recien graduado, y hace tiempo que dejaste de serlo.
Hay muchisimo escrito para quien sale de la universidad y muchisimo para quien dirige un area. Para el perfil intermedio, casi nada. Quedas atrapado entre dos plantillas: demasiado veterano para la del recien graduado, sin el alcance para la directiva.
Lo que se rompe a mitad de camino
El CV de perfil intermedio falla de una forma muy concreta. Sigue siendo un CV de recien graduado con filas adicionales.
Mismo orden de apartados. Formacion arriba del todo. Cuatro frases bajo cada puesto, incluido el que dejaste en 2018. Un parrafo inicial sobre un profesional motivado en busca de nuevos retos. Lo unico que cambio de verdad fue la extension: el documento crecio, el argumento se quedo donde estaba.
Importa porque la pregunta que te hacen ya no es la misma. En un primer empleo, quien selecciona apuesta por un potencial, de modo que la titulacion, las practicas y los trabajos de clase pesan de verdad. En la etapa intermedia ya nadie apuesta: ven lo que hiciste, y lo unico que queda por resolver es si tu trayectoria cubre el alcance del puesto que quieren cubrir. Un CV de recien graduado es una promesa. Un CV intermedio es una demostracion.
Prueba rapida: tapa con la mano los nombres de tus puestos y lee lo que queda. Si ese texto le encaja a cualquier persona competente que haya ocupado esos cargos, tu CV describe un puesto, no a una persona.
La cabecera deja de hablar de potencial
Dos cosas se mueven en la parte alta del documento.
Primero, el parrafo de apertura. En un recien graduado puede hablar de ambicion, porque la ambicion es casi todo lo que hay. A mitad de camino, la ambicion se lee como una carencia. Esa linea tiene que convertirse en posicionamiento: que haces, con que alcance, en que tipo de entorno y con una prueba pegada. "Responsable de operaciones, trayectoria entre fintech y logistica de marketplace, ahora con un equipo de nueve personas y un presupuesto de 2,4 M" dice bastante por encima de tres frases de aspiracion. Nuestros ejemplos de perfil profesional desarrollan el formato, pero la regla corta cabe en una linea: un perfil de etapa intermedia tiene que poder rebatirse. Si nadie puede estar en desacuerdo con el texto, ese texto no dice nada.
Segundo, la formacion baja y encoge. Una o dos lineas al pie: titulacion, centro, fecha. Eso es todo el bloque. La fecha de graduacion deja de ser un titular y pasa a ser una nota, y las asignaturas, el trabajo de fin de carrera y la nota media desaparecen, salvo que apuntes a un sector donde el titulo funcione como licencia para ejercer.
Este punto cuesta aceptarlo. Uno dedica cuatro o cinco cursos a una titulacion y hay una resistencia real a reducirla a nueve palabras. Hazlo igualmente. El espacio que libera en la parte alta de la primera pagina es el de mayor valor de todo el documento.
Las lineas de responsabilidad no sobreviven a esta etapa
Aqui llega el cambio que hace casi todo el trabajo.
Mira tus lineas de experiencia. Si empiezan por "responsable de", "encargado de", "gestion de", "seguimiento de" o "participacion en", describen una asignacion. A mitad de camino la asignacion se da por hecha. Alguien te dio ese cargo, luego evidentemente respondias de aquello de lo que ese cargo responde. Esa frase no le aporta nada a nadie.
Lo que el lector no sabe es que ocurrio en la empresa mientras el puesto lo ocupabas tu y no otra persona.
- Responsabilidad: responsable del proceso de alta de proveedores.
- Resultado: alta de proveedores reducida de 22 a 9 dias al concentrar las aprobaciones en un unico comite, sobre 140 referencias.
La segunda version lleva una cifra, un mecanismo y una escala. Tambien cuesta bastante escribirla, y ese es justo el punto: te obliga a recordar lo que ocurrio de verdad. Si te atascas porque en tu puesto no habia nada medido formalmente, nuestra guia sobre como cuantificar logros detalla los metodos de reconstruccion. Y si dudas sobre donde colocarlos, ahi tienes la seccion de logros.
Los puestos antiguos se comprimen en ese mismo movimiento. Tu primer empleo ya no necesita cuatro lineas. Le basta una: cargo, empresa, fechas. Como mucho una coletilla si alli ocurrio algo notable. El resto del espacio va a los dos ultimos puestos, que son los que deciden la contratacion. Nuestro articulo sobre la experiencia laboral en el CV entra en como repartir esas lineas.
El alcance pesa por encima del cargo
Los cargos no viajan. "Analista senior" en una estructura de 40 personas y "analista senior" en un banco son dos oficios distintos, y quien lee no tiene manera de saber de que tipo hablas si no lo escribes.
Escribelo. Cuatro datos hacen casi todo el trabajo.
- Personas. Reportes directos, reportes funcionales o cuantas personas tiene el grupo transversal que coordinas.
- Dinero. Presupuesto gestionado, facturacion influida, base de costes bajo tu control.
- Alcance tecnico o comercial. Productos, plataformas, mercados o cuentas de los que respondias.
- Geografia y nivel de interlocucion. Un mercado o cinco, jefes de equipo o el comite de direccion.
Esos datos van en la linea de contexto bajo el nombre de la empresa, no enterrados en la cuarta frase. Dos lineas de contexto al principio de un puesto hacen legible todo lo que viene debajo. Sin ellas, quien lee hace calculos en lugar de leer.
Las dos trampas de la etapa intermedia
Hay dos patrones de fallo que aparecen casi solo en este tramo.
La meseta
Tres puestos, tres bloques de texto, y todos se parecen. Le ocurre precisamente a quien ha progresado de verdad, porque la progresion sucedio dentro de la misma empresa y el CV la aplano en una pila de cargos intercambiables.
La correccion es estructural. Agrupa la empresa una sola vez, lista debajo tus puestos con sus fechas y deja explicita la diferencia entre uno y otro. No "gestion de equipo" dos veces, sino "equipo de 3 personas recibido" y luego "equipo llevado a 11 en dos mercados". Una promocion interna es la prueba de credibilidad de menor coste que vas a tener en un CV, y la mayoria la esconde presentando cada puesto como un empleo sin relacion con el anterior.
El exceso
El problema contrario. Alguien lee una plantilla de CV directivo, le gusta el vocabulario y empieza a escribir sobre definir la vision estrategica y liderar la transformacion organizativa. Sin el alcance que lo sostenga, ese lenguaje se lee como inflado, y un lector veterano lo detecta rapido: comprueba las cifras y encuentra un equipo de cuatro personas. El vocabulario directivo se paga en pruebas. Un CV con dos decadas de recorrido detras puede sostener "redefinicion del modelo operativo" porque el resto de la pagina lo demuestra. En la etapa intermedia, "modelo de prevision reconstruido, adoptado por tres equipos regionales" resulta bastante solido y aterriza mejor.
Dos paginas, sin rodeos
Esta es la etapa en la que dos paginas pasa a ser la respuesta correcta.
La regla de la pagina unica es un consejo para recien graduados que se escapo de su contexto. Funciona cuando tienes dos puestos y una titulacion. A mitad de camino, mantener una sola pagina significa recortar resultados para caber en un formato, y esos resultados son lo unico que un candidato junior no tiene. Vete a dos paginas completas, no a pagina y media, que da sensacion de documento sin terminar, y usa la segunda para los puestos antiguos comprimidos en una linea, la formacion y una seccion de habilidades bien apretada.
Tres paginas, no. Eso empieza en otro tramo distinto.
Empieza por la pasada de alcance y progresion
Si solo vas a hacer un cambio esta semana, haz este. Abre tu CV y recorrelo puesto por puesto con dos preguntas: el alcance que tenias y lo que conseguiste. El alcance va a la linea de contexto bajo la empresa. Lo que conseguiste va a las lineas de logro, con una cifra pegada. Todo lo que no responda a ninguna de las dos preguntas se borra.
La mayoria de los CV de media carrera pierden alrededor de un tercio de su texto en esa pasada y salen bastante fortalecidos. Si prefieres partir de una base y no de una pagina en blanco, Postulit genera un primer borrador desde tu perfil de LinkedIn, lo que al menos te deja el historial en bruto para corregir en lugar de escribir de memoria.
Despues mira el tercio superior de la primera pagina. Todo lo que alguien necesita para situarte, es decir nivel, alcance, sector y un resultado, tiene que verse antes de bajar.