Carreras por sector · 3 min read

CV de gerente de marketing: que poner (y que quitar)

El marketing es uno de los pocos campos donde el trabajo produce numeros por naturaleza. Eso es una ventaja en un CV, y la mayoria de los gerentes de marketing la desperdician. Describen las campanas que llevaron en vez de los resultados que esas campanas dieron. Un responsable de contratacion que ojea un monton de CV de marketing busca impacto: crecimiento, ingresos, retencion, alcance. Daselo rapido y destacaras frente a todos los que listan canales que han "gestionado".

Asi se construye un CV de gerente de marketing que empieza por lo que de verdad moviste.

Abre con un resumen que nombre tu especialidad

Gerente de marketing abarca mucho terreno, de marca a performance a ciclo de vida. Un reclutador quiere saber cual eres en los primeros tres segundos. Usa un resumen de dos lineas que diga tu enfoque y tu mayor resultado.

Gerente de marketing de performance con siete anos escalando la adquisicion pagada. Multipliqué por 4 los registros de una empresa SaaS en 18 meses manteniendo el CAC estable.

Eso dice mas que un parrafo de adjetivos.

Empieza cada vineta de experiencia con un resultado

Esta es la parte que separa los CV de marketing fuertes de los olvidables. No escribas de que eras responsable, escribe que cambio gracias a ti. Pon el numero primero para que no se pueda pasar por alto.

  • Debil: Gestione el programa de email marketing de la empresa.
  • Fuerte: Reconstrui el programa de email lifecycle, subiendo la tasa de activacion del 22 % al 35 % y anadiendo unos 180k de ingreso recurrente mensual.

No todas las lineas necesitan un numero, pero tus tres mejores vinetas por puesto deberian tenerlo. Si de verdad no tienes el dato, describe el resultado concreto: un lanzamiento que lideraste, un canal que abriste, un equipo que construiste.

Elige metricas que encajen con el puesto que quieres

Las metricas de marketing no son intercambiables. Un puesto de growth se fija en el CAC, la conversion y el pipeline. Un puesto de marca se fija en la notoriedad, la cuota de voz y el engagement. Un puesto de lifecycle se fija en la retencion y el LTV. Lee la oferta y pon por delante las metricas con las que vive ese equipo. La misma campana se enmarca para uno u otro publico segun el numero que pongas primero.

Muestra las herramientas, pero no te ahogues en ellas

El marketing tiene una lista larga de herramientas, y tienta volcarlas todas. No. Lista las plataformas que importan para tu especialidad: tus plataformas de anuncios, tu stack de analitica, tu CRM o automatizacion de marketing, quiza una o dos herramientas especializadas. Ocho a diez sobran. Un muro de cuarenta logos parece relleno, y el reclutador no ve en que eres bueno de verdad.

Nombra las campanas que merece la pena recordar

Si lideraste un lanzamiento, un rebranding o una campana que alcanzo numeros reales, dale un recuadro corto en vez de enterrarla en una vineta. Una o dos frases sobre el objetivo, lo que hiciste y el resultado. Esto es lo que sale en la entrevista, asi que hazlo facil de encontrar.

Cuando ajustes este CV a una oferta concreta, refleja las metricas y canales exactos que nombra para que se lea como un encaje directo y pase el escaneo de palabras clave del ATS. Una herramienta como Postulit puede sacar tus puestos y logros de LinkedIn a una estructura limpia, dejandote hacer la parte que importa: elegir los numeros correctos para encabezar.

A los gerentes de marketing los contratan por la prueba de que pueden mover una metrica. Construye el CV en torno a las metricas que has movido, ajustalas al puesto y deja que los resultados carguen la pagina.

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